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看了很多期《赢在中国》，尤其是在近几期，很多次提到一个备受争议的问题：过程和结果哪个更重要。这确实是一个很难解答的问题，但是从看这几期《赢在中国》，我逐渐得出一个结论：在过程没有太大问题的情况下，结果更重要。

在这几期的《赢在中国》里面，很多人都谈到自己在活动过程中做的有多好，理念有多好，可是就是没有一个好的结果，这样的团队最终往往会被淘汰。如果一个活动结果好的话，那过程一定不会很差，而如果一个活动结果不好的话，那过程肯定很糟。这就涉及到另一个问题：什么样的过程能有一个好的结果。

这同样是一个很难解答的问题，在一场活动当中，我认为很重要的就是现场活动要有足够的人气，以及参加这次活动的人的活跃性，可以想象没有人气、不活跃的活动会是多么凄凉，更别说通过现场来营销自己的产品了。对于《赢在中国》里面的商业实战有些我也看不太透，所以仅从个人角度来做分析，观点不一定对，欢迎批评指正。

今天马云再一次谈到不要做团队里面的“小白兔”，这一点给我的印象也是很深刻的。因为这个现象在现实生活中也很常见，为什么很多的人都尽心尽力了，也没发现有啥做的不对，而结果反而输了。这就是很多人都在努力，而努力的点不对，努力的方式不对，这和战略有关，也和一个人在活动中的现场表现有直接关系。所以不要做团队中的“小白兔”，一定要让自己的努力得到一个好的效果，甚至扭转团队的局势。
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